Das Führen eines Multikulti-Teams stellt uns UnternehmerInnen vor eine große Herausforderung. Als Unternehmerin mit Migrationshintergrund habe ich diese 25 Jahre lang erfolgreich gemeistert. Meine besten Tipps dazu verrate ich Ihnen hier!
Das bringt Multikulti Ihrem Team!
Der größte Vorteil eines multikulturellen Teams ist, dass es die Welt widerspiegelt, wie sie ist: kunterbunt.
Mit Multikulti-KollegInnen haben Sie immer jemandem im Team, der Ihre internationalen GeschäftspartnerInnen und KundInnen versteht, deren kulturelle Gepflogenheiten kennt und diese im Business strategisch berücksichtigt. Sie sind damit bestens gewappnet für Geschäfte auf einem multikulturellen Markt.
Was ist bei der Teambildung eines Multikulti-Teams zu beachten?
Ein multikulturelles Team bedeutet einen bunten Cocktail an Kulturen, der wiederum verschiedene Werte- und Normvorstellungen, Erwartungen und Verhaltensmuster umfasst. Dieser Cocktail besitzt natürlich auch Konfliktpotential – dazu später mehr.
Die folgenden Teamregeln helfen Ihnen, Ihr Team trotz seiner kulturellen Verschiedenheit auf das gemeinsame unternehmerische Ziel einzustellen und die Teamarbeit zu koordinieren:
- Machen Sie sich mit den unterschiedlichen Kulturen Ihrer MitarbeiterInnen vertraut!
- Sorgen Sie dafür, dass auch Ihre Teammitglieder die Kulturen ihrer KollegInnen kennenlernen!
- Planen Sie extra Zeit für die Teambildung Ihres Multikulti-Teams ein!
Was Sie über die Kultur Ihrer MitarbeiterInnen wissen sollten
das erkläre ich Ihnen im aktuellen Beitrag auf meinem Blog zum Business Coaching ausführlich. Den Blogbeitrag finden Sie hier:
So führen Sie Multikulti-Teams – Tipps von Business Coach Nelly Kostadinova
Dort erfahren Sie auch, warum und wie Sie einen Multikulti-Teamkalender nutzen können, um erfolgreiches Teambuilding zu betreiben.
Konflikten in Multikulti-Teams vorbeugen – so geht’s!
Ein multikulturelles Team hat aufgrund der unterschiedlichen Kulturen sicher ein höheres Konfliktpotential als Teams mit MitarbeiterInnen aus ein und demselben Kulturkreis. Ich rate Ihnen deshalb:
- Machen Sie die kulturelle Vielfalt immer wieder zum Teamthema! Damit wecken Sie kontinuierlich Verständnis füreinander und beugen möglichen Konflikten frühzeitig vor.
- Berücksichtigen Sie als Führungskraft die kulturellen Feiertage Ihrer MitarbeiterInnen arbeitsrechtlich. Gehen Sie auf Ihre MitarbeiterInnen zu und fragen Sie sie rechtzeitig nach ihren Plänen zu ihren Festen. Damit drücken Sie als Unternehmer Ihren Respekt und Ihre Wertschätzung gegenüber deren Kultur aus.
So räumen Sie Konflikte im Multikulti-Team aus der Welt!
Beim Lösen von Konflikten in Multikulti-Teams hilft ein moderierter Austausch. Holen Sie alle KonfliktpartnerInnen an einen Tisch (beziehungsweise Bildschirm bei Online-Meetings) und lassen Sie das Treffen von mehreren Multikulti-ModeratorInnen moderieren. Die
- achten auf den Ton während des Gespräches.
- fassen die Ergebnisse des Konfliktgesprächs kulturgerecht zusammen.
- beantworten Fragen unmissverständlich.
Als erfolgreiche Unternehmerin und Business Coach mit Migrationshintergrund unterstütze ich Sie gerne dabei, Ihr Multikulti-Team noch besser zu führen. Kontaktieren Sie mich zu einem ersten Gespräch – gemeinsam erarbeiten wie Ihre Multikulti-Führungsstrategie!
Führen Sie Ihr Multikulti-Team richtig!
Ihr Business Coach Nelly Kostadinova