Ja, du hast richtig gelesen: Als Unternehmer*in bekommst du heute Hausaufgaben auf. Und zwar welche, die es in sich haben: Denn du wirst dir deine neuen Führungskompetenzen (dein New Leadership) nicht an nur einem Nachmittag aneignen. Vielmehr ist das ein anhaltender Lern- und Umlernprozess mit nachhaltiger Wirkung – den du heute startest. Los geht’s!
Baust du noch an deiner Pyramide? Dann geht es dir wie den meisten der Unternehmer*innen, die ich zur Zeit coache: Sie organisieren ihr Unternehmen wie eine Pyramide und führen es von ihrem Platz an deren Spitze aus. Die Hierarchien sind klar strukturiert. Das Business läuft … sicher …
Doch auch wenn’s jetzt noch sicher läuft, wird es das bald nicht mehr tun, glaub mir!
Denn den neuen Anforderungen des Marktes im New Normal, das vor allem Wandel bringt und Wandlungsfähigkeit als essentiell voraussetzt, ist ein solch pyramidal und linear aufgestelltes Business kaum mehr gewachsen. Viele
- Abläufe im derart organisierten Unternehmensalltag sind zu starr,
- Entscheidungen fallen nur zäh,
- Gedanken werden nur entlang der hierarchischen Rangfolge geteilt
- und viele Ideen und Innovationen bleiben auf das eigene hierarchisch begrenzte Tätigkeitsfeld beschränkt.
Dein Unternehmen gerät so schnell in eine Schieflage. Das musst du verhindern!
Was du jetzt brauchst, ist neu für dich als Führungskraft: New Leadership.
Was ist New Leadership?
Als Unternehmer*in bist du eine*r, die*der andere Menschen führt. Du bist ein* Anführer*in, auf Englisch: Leader. Mit Leadership ist deine Führung gemeint, also das WIE du anführst: dein Führungsstil. New Leadership ist in Abgrenzung zu traditionellen Führungsstilen eine neue, moderne Art und Weise, zu führen. New Leadership ist konzeptionell eine Kollektion
- sowohl von neuen Ideen und Haltungen zum Führen und Geführtwerden sowie zum Miteinanderarbeiten
- als auch von Methoden, um eben diese neuen Ideen und Haltungen im Businessalltag umzusetzen.
Was bringt dir New Leadership?
Charakteristisch für New Leadership ist ein hohes Maß an Beweglichkeit (Agilität). Auf dein Unternehmen bezogen heißt das: Ein mit New Leadership geführtes Unternehmen wird beweglicher (agiler) und kann von dir als im Denken und Handeln beweglicherer Unternehmer*in viel schneller bewegt werden. Zum Beispiel, um dein Geschäftsmodell schnell und zielführend umzustellen und gemäß den neuen Anforderungen am Markt aufzustellen.
New Leadership macht dich und dein Unternehmen:
- reaktionsfähiger
- flexibler
- anpassungsfähiger
- aktiver
- initiativer
- und antizipativer
Und das sind 6 Fähigkeiten, die dein Unternehmen fit for New Normal machen.
New Leader – New Leadership: Diese 8 Führungskompetenzen brauchst du!
Wie eingangs angekündigt, ist New Leadership zuallererst deine Hausaufgabe. Denn um damit künftig Erfolg zu haben, muss du dein altes Unternehmer*innen-Mindset umprogrammieren. Das sind Führungskompetenzen, die du dir jetzt zu eigen machen musst:
- Übernimm Verantwortung selbstgesteuert, flexibel und situationsgebunden!
- Denk groß und in großen Zusammenhängen – auch weit über den von dir überschaubaren Rahmen hinaus! Denk out of the box!
- Versetze dich schnell in unterschiedliche Rollen und Kontexte hinein und agiere entsprechend!
- Sei nahbar, zeige dich deinen Mitarbeiter*innen, hab Teil an eurem gemeinsamen alltäglichen Business!
- Kommuniziere auf Augenhöhe!
- Entwickle ein Gespür für Neues, sei offen für Veränderungen und heiße den Wandel willkommen!
- Scheue keine Entscheidungen – auch dann nicht, wenn sie nicht 100 Prozent „safe“ sind. Nimm das Risiko in Kauf!
- Improvisiere im Umgang mit Unwägbarkeiten und sich ständig ändernden Anforderungen.
Wünschst du dir Unterstützung dabei, an deinem Mindset zu arbeiten, es umzuprogrammieren? Als Business Coach und internationale Unternehmerin zeige ich dir gerne, wie dir das erfolgreich gelingt – kontaktiere mich gleich hier!
Weg vom Ursache-Wirkung-Schema hin zu Wechselwirkungen innerhalb einer komplex und dynamisch vernetzten Unternehmensstruktur
New Leadership bringt dich zu neuem Denken und infolgedessen auf ganz neue Gedanken:
- Komm weg von rein linearem Denken nach dem Prinzip Ursache-Wirkung beziehungsweise von oben nach unten und umgekehrt. Denk stattdessen an vielfältige Wechselwirkungen in einem Netz, das komplex aufgebaut ist und eigene Dynamiken entwickelt.
- Handele nicht nur mit Blick auf Fehlern und Defizite. Schau stattdessen nach Lösungen und Ressourcen.
- Lauf nicht nur des Geldes wegen dem Umsatz hinterher. Gib deinem Unternehmertum einen tiefen Sinn, der dich als Unternehmer*in motiviert, dich zu Visionen inspiriert, dich Sinnvolles unternehmen lässt.
- Sieh deine Mitarbeiter*innen nicht als Bedienstete, die für dich arbeiten. Erkenn deine Aufgabe als Unternehmer*in stattdessen im Ermöglichen von Veränderung, Entwicklung und Fortschritt – bei deinen Mitarbeiter*innen und über sie bei deinem Unternehmen.
- Stell dich nicht über deine Mitarbeiter*innen, sondern begegne ihnen wertschätzend als Berater und Trainer.
New Leadership lernen – 3 kleine Übungen
New Leadership ist erlernbar. Hier sind drei kleine Übungen für dich:
- Reflektiere deine Werte! Was ist dir wichtig und warum? Am besten schreibst du dir deinen Wertekatalog auf, in dem zu zum Beispiel 10 Werte auflistet, die dir als Unternehmer*in etwas bedeuten und die du in deinem Unternehmen für lebenswert hältst. Im Idealfall konfrontierst du deine Mitarbeiter*innen damit und lässt auch diese ihre Wertekataloge entwickeln.
- Trainiere den Perspektivwechsel! Führe dazu ein kleines Denk-Tagebuch: Notiere dir morgens die Denkaufgaben des anstehenden Tages und deine Meinung, Gefühle und Ideen dazu. Nach getaner Arbeit machst du das Ganze noch einmal in der Rückschau. Haben sich Veränderungen in deinen Ansichten ergeben? Dann scheib auf, was diese bewirkte.
- Hol dir Feedback! Bewerte nicht nur andere, sondern hol dir im Gegenzug auch das Feedback anderer zu deiner Arbeit als Führungskraft ein.
Kontaktiere mich zu einem ersten Gespräch, wenn du dir einen Business Coach an deiner Seite wünschst, der weiß, wie du dein New Leadership trainieren kannst!
Mach deine Hausaufgaben!
Dein Business Coach Nelly Kostadinova
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