Du gehst voran – und keiner folgt? Du sagst an – und keiner macht? Du fragst – und keiner antwortet? Kennst du das Gefühl? Es bedeutet, dass in deinem Unternehmen etwas nicht stimmt: die Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden ist offensichtlich ein einseitiges Ding. Erfolgreich wirst du damit nicht. Lies hier, wie du mit charismatischer Führung ein Unternehmensklima schaffst, das auf Gegenseitigkeit beruht. Ein Klima, in dem Führende und Geführte an einem Strang ziehen, sich auf Augenhöhe begegnen und sich gegenseitig weiterbringen – und damit das ganze Unternehmen erfolgreich machen.
Ganz gleich, ob du Führungskraft oder Mitarbeitende:r bist: Du solltest wissen, was charismatisches Führen ausmacht. Denn der Anstoß für Veränderung kann von beiden Seiten ausgehen.
Was bedeutet: charismatisch führen? (Begriffserklärung)
Charismatisch führt, wer andere mit seiner Ausstrahlung, seinen Visionen und seiner Persönlichkeit inspiriert und motiviert. Anders als beim autoritären, lockeren oder transaktionalen Führen fußt charismatisches Führen demnach auf
- emotionalem Verbinden,
- authentischem Handeln
- und klarem Visionieren.
Das heißt: Eine charismatische Führungskraft schafft es, Vertrauen zu erwecken, indem sie offen kommuniziert, authentisch agiert sowie die individuellen Stärken ihrer Mitarbeitenden erkennt und fördert. Vertrauen und Respekt gewinnt eine charismatische Führungskraft, indem sie eine klare Richtung vorgibt und ihre Mitarbeitenden emotional anspricht. Wichtig: Charismatische Führung unterscheidet sich von anderen Führungsstilen insofern, als dass sie das emotionale Potenzial der Menschen anspricht und so langfristige Loyalität schafft.
5 Säulen für charismatisches Führen:
- Vision und Inspiration: Charismatische Führungskräfte vermitteln ihren Mitarbeitenden eine fesselnde Vision, die diese begeistert, motiviert und mitreißt, alles zu geben, um über sich hinauszuwachsen.
- Authentizität: Charismatische Führungskräfte bleiben sich selbst treu, zeigen Echtheit und Integrität, was das Vertrauen ihrer Mitarbeitenden weckt und stärkt.
- Emotionale Intelligenz: Charismatische Führungskräfte verstehen die Bedürfnisse, Gefühle und Motive ihrer Teammitglieder. Sie können gezielt darauf eingehen, um eine starke emotionale Bindung aufzubauen.
- Kommunikationsfähigkeit: Charismatisch Führen heißt, klar, mitreißend und überzeugend zu kommunizieren. Charismatische Führungskräfte schaffen es, komplexe Ideen einfach darzustellen und ihre Botschaften emotional zu verankern.
- Vorbildfunktion: Charismatische Führungskräfte leben die Werte, die sie von ihren Mitarbeitenden erwarten. Sie inspirieren diese mit ihrem eigenen Verhalten.
Du siehst, charismatisch zu führen bedeutet, dass die Menschen nicht nur aufgrund einer Position und daraus resultierender Macht geleitet werden, sondern mit Persönlichkeit, die wiederum auf Charaktereigenschaften wie Ausstrahlung, Kommunikationsstärke und Visionskraft beruht.
Charismatisch führen – ein Führungsstil, der auf dem Prinzip der Gegenseitigkeit beruht
Das Prinzip der Gegenseitigkeit ist Kern charismatischen Führens. Es prägt die Beziehung zwischen der Führungskraft und ihrem Team.
Was ist das Prinzip der Gegenseitigkeit?
Das Prinzip der Gegenseitigkeit beschreibt das wechselseitige Geben und Nehmen, das die Dynamik in einer erfolgreichen Zusammenarbeit bestimmt. Anders ausgedrückt: Charismatisches Führen ist keine Einbahnstraße, bei der die Führungskraft nur ansagt und das Team nur die Ansagen umsetzt. Stattdessen bewirkt Gegenseitigkeit eine synergetische Beziehung, in der beide Seiten voneinander profitieren und das Unternehmen gemeinsam auf Erfolgskurs bringen und halten.
So gelingt Gegenseitigkeit mit charismatischer Führung
Mit Vertrauen und Respekt: Charismatische Führung beruht auf einem tiefen gegenseitigen Vertrauen. Die Führungskraft vertraut den Fähigkeiten und dem Urteilsvermögen ihres Teams und delegiert Aufgaben in der Überzeugung, dass die Mitarbeitenden diese kompetent bewältigen. Im Gegenzug vertraut das Team darauf, dass die Führungskraft im Interesse des Teams und des Unternehmens entscheidet und unterstützt, wenn sie gebraucht wird. Respekt wächst dabei auf beiden Seiten: Die Führungskraft schätzt den Beitrag jedes Einzelnen, während das Team die Kompetenz und Führungsqualitäten anerkennt.
Mit Gemeinsamkeit: Aufgabe der Unternehmensführung ist es, die eigenen Erwartungen und die der Teammitglieder in Einklang zu bringen. Gegenseitigkeit bedeutet hier, dass die Führungskraft klare Visionen und Ziele vermittelt, während das Team im Gegenzug seine Erwartungen und Ideen offen rüberbringt. Das gegenseitige Aufeinander-Abstimmen bringt Klarheit und dient der gemeinsamen Ausrichtung auf den Unternehmenserfolg. Aus der aktiven Teilhabe beider Seiten an der Zielfindung erwächst eine starke Verbindung, die über reine Anweisungen hinausgeht.
Mit Feedback und Wertschätzung: In einer charismatischen Führungsbeziehung ist auch Feedback nicht einseitig. Führungskräfte melden regelmäßig an ihre Mitarbeitenden zurück und sind offen für Kritik und Anregungen seitens des Teams. Spüren die Mitarbeitenden, dass ihre Meinung zählt und sie die Führungskraft beeinflussen können, wächst ihr Engagement. Umgekehrt motiviert es die Führungskraft, wenn das Team ihre Visionen und Führungsqualitäten schätzt.
Mit Motivation und Inspiration: Charismatische Führung ist mehr als nur Aufgaben zu managen. Die Führungskraft inspiriert das Team mit ihren Visionen und schafft so eine Atmosphäre, in der sich alle wohl und motiviert fühlen, ihr Bestes zu geben. Zugleich motiviert das Team die Führungskraft, indem es eigenverantwortlich handelt und diese Visionen verwirklicht. Aus der gegenseitigen Inspiration ergibt sich eine kontinuierliche Dynamik, die beide Seiten anspornt.
Mit geteilter Verantwortung: Gegenseitigkeit heißt auch, Verantwortung zu teilen. Charismatische Führungskräfte empowern ihre Mitarbeitenden, selbst zu entscheiden und Verantwortung zu tragen. Das stärkt das Selbstbewusstsein des Teams und entlastet die Führungskraft.
Auf Basis dieser Gegenseitigkeit gelingt eine Zusammenarbeit, die weit über traditionelle Hierarchien hinausgeht. Diese dynamische Beziehung bringt Innovation, Kreativität und Engagement zutage – und das Unternehmen voran.
Charismatische Führung ist somit das Ergebnis von charismatischer Persönlichkeit gepaart mit einem aktiven, gegenseitigen Austausch zwischen Führungskraft und Team.
Was eine charismatische Führungskraft ausmacht
Hard Skills: Charismatisches Führen erfordert sowohl fachliches als auch unternehmerisches Wissen. Eine Führungskraft muss die Struktur und Ziele des Unternehmens verstehen und strategische Entscheidungen treffen können. Hierzu gehören die Fähigkeiten,
- Probleme zu identifizieren und effizient zu lösen,
- Chancen zu erkennen und zu ergreifen
- sowie Entscheidungen klar zu kommunizieren.
Zudem sind die beiden Fähigkeiten, Aufgaben sinnvoll delegieren und Prioritäten setzen zu können, essenziell.
Soft Skills: Emotionale Intelligenz ist der Kern charismatischer Führung. Charismatische Führungskräfte erkennen die Bedürfnisse ihrer Mitarbeitenden und gehen gezielt darauf ein. Ihre Kommunikationsstärke ist dabei entscheidend, um ihre unternehmerischen Visionen klar und überzeugend zu vermitteln. Darüber hinaus ist Authentizität unerlässlich – Führungskräfte, die ehrlich und transparent handeln, gewinnen das Vertrauen ihrer Teams. Indem sie andere inspirieren und motivieren, schaffen sie eine Atmosphäre der Begeisterung und des Engagements.
Erwartungen ans Team: Eine charismatische Führungskraft erwartet von ihrem Team Eigeninitiative, Engagement und die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen (Eigenverantwortung). Proaktives Handeln und der Wille zur Weiterentwicklung stehen im Fokus. Zudem erwarten Führungskräfte Loyalität gegenüber den Unternehmenszielen, Teamgeist und offenes, konstruktives Feedback, um gemeinsam zu wachsen und Hindernisse zu überwinden.
Was Teams ausmacht, die charismatisch geführt werden
Hard Skills: Ein charismatisches Team besteht aus Expertinnen und Experten, die ihr fachliches Know-how einbringen und die selbstständig arbeiten können. Um in einem dynamischen Umfeld erfolgreich zu sein, müssen Teams in der Lage sein, Probleme effizient zu lösen und sich schnell und flexibel an neue Gegebenheiten anzupassen.
Soft Skills: Für charismatische Führung ist es wichtig, dass die zu führenden Teams nicht nur fachlich stark sind, sondern dass die einzelnen Teammitglieder auch gut miteinander kommunizieren und kooperieren können. Sie müssen belastbar und selbstbewusst sein, um Herausforderungen zu meistern. Ihre Kreativität und die Bereitschaft, neue Ansätze auszuprobieren, tragen wesentlich zum Erfolg des ganzen Teams bei.
Erwartungen an die Führungskraft: Teams erwarten von einer charismatischen Führungskraft Klarheit in der Zielvorgabe und eine unterstützende Haltung. Vertrauen und das Gefühl, geschätzt zu werden, sind für die Motivation essenziell. Zudem sind regelmäßige Anerkennung und offenes, konstruktives Feedback bedeutsam, um das Engagement der Mitarbeitenden zu aktivieren und aufrechtzuerhalten.
Charismatisch führen – was der Führungsstil im Unternehmen bewirkt
Eine charismatische Führung fördert eine offene und innovative Unternehmenskultur. Führungskräfte, die ihre Mitarbeitenden mit ihrer Persönlichkeit und Vision inspirieren, stärken das Gemeinschaftsgefühl und sorgen dafür, dass sich die Mitarbeitenden mit den Unternehmenswerten identifizieren. Dies fördert nicht nur die Arbeitsatmosphäre, sondern trägt auch dazu bei, dass das Unternehmen als attraktive Arbeitgeberin oder attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen wird, was wiederum die Mitarbeiterbindung erhöht.
Charismatischer Führungsstil ist ein Booster für das Veränderungsmanagement
Unsere Zeit ist von einem steten Wandel geprägt. Unternehmen, die in diesem Wandel dauerhaft bestehen wollen, brauchen charismatische Führungskräfte, die als Vorbilder wirken und vorangehen. Sie motivieren ihre Mitarbeitenden dazu, Veränderungen als Chance zu sehen, anstatt sich vor Transformation zu fürchten. Sie fördern eine Kultur der Anpassungsfähigkeit und unterstützen ihre Teams aktiv in Zeiten des Umbruchs.
Was charismatische Führungskräfte und ihre Teams verbindet: gemeinsame Erwartungen
Nicht ohne Grund habe ich weiter oben die Erwartungen der charismatischen Führungskraft an ihre Mitarbeitenden und deren Erwartungen an die Führungskraft beschrieben: Denn eine erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und ihren Teams erfordert, dass die Erwartungen beider Seiten aufeinander abgestimmt werden.
So lassen sich die unterschiedlichen Erwartungen auf einen Nenner bringen:
Führungskräfte als Wegbereiter: Charismatische Führungskräfte schaffen die Rahmenbedingungen für den unternehmerischen Erfolg, indem sie klare Vorgaben fürs Ziel und dessen Erreichung machen und die benötigten Ressourcen bereitstellen.
Teams als Gestalter des Erfolgs: Teams setzen nicht nur Vorgaben um, sondern gestalten das Unternehmensziel aktiv mit. Ihre Ideen und Beiträge sind entscheidend für den gemeinsamen Erfolg. Gemeinsame Erfolgserlebnisse stärken die Bindung zwischen Führungskräften und Teams und sorgen für ein Gefühl der Einheit.
Kommunikation als Brücke: Eine regelmäßige, offene Kommunikation zwischen Unternehmensführung und Mitarbeitenden vermeidet Missverständnisse und gleicht immer wieder die Erwartungen ab. Ein beidseitiger Feedback-Prozess hilft zudem dabei, kontinuierlich zu lernen und Erwartungen auszurichten.
3 Schritte zum charismatisch geführten Unternehmen
- Schulung und Coaching von Führungskräften: Führungskräfte sollten sich regelmäßig in den Bereichen emotionale Intelligenz, Kommunikation und Selbstreflexion schulen lassen, um ihre charismatischen Fähigkeiten zu entwickeln.
- Teamentwicklung und Weiterbildung: Teams profitieren von Workshops, die ihre Zusammenarbeit und Widerstandskraft (Resilienz) stärken.
- Unternehmenskultur aktiv gestalten: Das Unternehmen muss eine Arbeitsumgebung schaffen, in der charismatische Führung gedeihen kann, indem es flache Hierarchien einrichtet und für eine offene Kommunikation sorgt.
Du siehst: Charismatische Führung ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Führungskräfte, ihre Teams und das gesamte Unternehmen. Sie fördert Motivation, Vertrauen und eine positive Unternehmenskultur. Wenn Führungskräfte ihre charismatischen Fähigkeiten ausbauen und Teams aktiv in den gemeinsamen Erfolg einbinden, entsteht eine dynamische, erfolgsorientierte Zusammenarbeit, die alle Beteiligten langfristig voranbringt.