Du möchtest deine Führungskompetenzen erweitern, um dein Team noch besser zu führen? Ich habe dazu Vorschläge für dich, die sich in der Praxis bestens bewährt haben. Darunter sind welche, die du kurzfristig umsetzen kannst, und andere, die du langfristig planen musst. Was wartest du noch? Fang an! Mach aus dir einen noch kompetenteren Leader!
Bevor du dich daran machst, deine Führungskompetenzen zu erweitern, solltest du genau wissen, was du als Führungskraft bereits gut machst und wo du dich noch verbessern kannst. Denn hinter der Floskel Führungskompetenzen erweitern, steckt Aufwand: Du musst in der Regel Zeit, Arbeit und Geld aufwenden, um deine Führungsqualitäten auf ein neues Level zu heben. Damit aus der Investition keine Fehlinvestition wird, mach also als erstes eine Bestandsaufnahme: Worin liegen deine Stärken – was sind (noch) Schwächen?
Bestandsaufnahme machen: Stärken und Schwächen identifizieren (IST)
Finde heraus, welche Führungskompetenzen du schon besitzt! Diese 3 Schritte helfen dir dabei:
- Übe dich in Selbstreflexion: Überlege dir, welche Eigenschaften, Kenntnisse, Fähigkeiten und Erfahrungen du besitzt, die dir helfen, andere Menschen zu führen. Reflektiere deine bisherigen Erfahrungen als gegebenenfalls Geführter und Führender: Schaue dabei insbesondere auf die Herausforderungen, die du bislang so oder so gemeistert hast, und darauf, welche Eigenschaften, Kenntnisse und Fähigkeiten dir dabei besonders nützlich waren – beziehungsweise nützlich gewesen wären, wenn du sie bereits gehabt hättest.
- Hole dir Feedback ein: Bitte deine Kollegen, Mitarbeiter oder Vorgesetzte um ihr Feedback. Frage sie, welche Führungskompetenzen sie an dir schätzen und wo sie Potenzial zur Weiterentwicklung sehen.
- Lasse dich testen: Es gibt verschiedene Tests, mit denen sich deine Führungskompetenzen fachmännisch messen lassen. Unter anderem gehören dazu Persönlichkeitstests, psychologische Tests oder sogenannte Führungskompetenz-Assessments., also Führungskompetenz-Bewertungen. Das Ergebnis solcher Tests hilft dir, deine schon starken und noch schwachen Führungskompetenzen zu erkennen und zu verstehen.
Mit dieser Bestandsaufnahme hast du den Startpunkt für die weitere Entwicklung deiner Führungskompetenzen ermittelt. Du weißt, wo du aktuell stehst, du weißt, was IST.
Ziel festlegen
Wende dich als Nächstes deinem SOLL zu: Was für ein Leader möchtest du künftig sein? Welche deiner noch Schwächen musst du dazu in Stärken umwandeln? Was musst du dir an Kenntnissen, Fähigkeiten und Erfahrungen aneignen, um deine Leaderkompetenzen zu erweitern und damit ein noch besserer Leader zu werden? Je konkreter du hier bist, desto zielstrebiger kannst hier deine Entwicklung starten.
Kennst du meine Charisma- und Präsentations-Trainings? Darin lernst du, deine Stärken und Schwächen zu identifizieren, Ziele festzulegen sowie Strategien anzuwenden, um deine Qualität als Führungskraft zu verbessern:
Mehr erfahren zu Nelly Kostadinovas Charisma- und Präsentations-Trainings
Erweitere deine Führungskompetenzen: 6 Vorschläge, wie du’s richtig machst!
Du hast konkrete Ziele zur Erweiterung deiner Führungskompetenzen formuliert und gegebenenfalls auch schon Zwischenziele für deinen Weg dorthin festgelegt? Gut. Dann mache ich dir im Folgenden Vorschläge, wie du deine Führungskompetenzen rasch auf ein neues Level heben kannst:
Vorschlag 1: Nimm an Weiterbildungen und Trainings teil! Besuche Workshops, Schulungen oder Seminare, die für Führungskräfte konzipiert sind und sich speziell mit dem Thema Führungskompetenzen befassen. Dort kannst du dein vorhandenes theoretisches Wissen und deine praktischen Fähigkeiten als Führungskraft ausbauen und gezielt an deinen noch Schwächen arbeiten. Du lernst dort beispielsweise neue Strategien und Techniken zum Führen eines Teams oder einer Organisation.
Vorschlag 2: Suche dir einen Mentor oder Coach, der dich individuell begleitet! Ein fähiger Mentor oder Coach kann dich darin unterstützen, deine Führungsqualitäten zu erweitern und zu verbessern. Im Rahmen seiner professionellen Begleitung bekommst du von ihm Feedback zu deinem Fortschritt. Zudem fordert er dich heraus und motiviert dich, deine Ziele zu erreichen. Ein erfahrener Mentor oder Coach kann wertvolle Einsichten und Erfahrungen mit dir teilen, die dir dabei helfen, deine Führungsqualitäten zu verbessern.
Vorschlag 3: Sammle praktische Erfahrung! Learning by doing gilt noch immer als eine der besten Möglichkeiten, sich weiterzuentwickeln. Für dich heißt das: Übernimm Verantwortung, indem du Ja zu neuen Aufgaben und Menschen sagst und dich neuen Herausforderungen und Begegnungen stellst. Je mehr Erfahrung du in der Praxis sammelst, desto besser wirst du als Leader sein.
Vorschlag 4: Hol dir Feedback und praktiziere Selbstreflexion! Prüfe deine Führungsqualität immer wieder selbst. Dabei hilft dir allein schon die Frage weiter, ob du dich selbst von dir kompetent und wertschätzend geführt fühlen würdest. Hol dir auch regelmäßig Feedback von denen ein, die du führst und die dich gegebenenfalls führen. Bitte diese Personen, deine Führungskompetenzen zu bewerten und dir mögliches Entwicklungspotential aufzuzeigen.
Vorschlag 5: Vernetze dich! Werde Teil eines Netzwerks, um dich mit anderen Führungskräften auszutauschen. Dort bekommst du wertvolle Einblicke in bewährte Praktiken, strategisches Leaderdenken und hörst, welche Erfahrungen andere sammelten.
Vorschlag 6: Bilde dich im Selbststudium weiter! Lies Fachliteratur, Blogs und Artikel zum Thema Führung, um auf dem neuesten Stand zu bleiben, dich auf neue Ideen bringen zu lassen und dir neue Erkenntnisse anzueignen.
Fazit
Du siehst, es gibt viele Möglichkeiten, wie du deine Führungskompetenzen vom derzeitigen IST auf ein neues SOLL erweitern und verbessern kannst. Meine obigen Vorschläge kannst du selbstverständlich auch miteinander kombinieren. Wichtig ist bei dem Ganzen vor allem, dass du dich fortlaufend um deine persönliche Weiterentwicklung als Leader bemühst und aktiv daran arbeitest, deine Führungsqualitäten zu verbessern. Denn auch hier bedeutet Stillstand einen Rückschritt.
Wünschst du dir einen Trainer an der Seite, der dir bei der Bestandsaufnahme deiner aktuellen Führungskompetenzen ebenso hilft, wie bei der Verbesserung derselben? Dann melde dich gerne bei mir!
Deine Charisma- und Präsentationstrainerin Nelly Kostadinova
PS: Bekommst du schon meinen Newsletter mit regelmäßigen Infos und Tipps rund ums Charisma-Training? Falls nicht, melde dich gleich hier dazu an!