Ich möchte dir heute aufzeigen, wie du die Fähigkeiten als Führungskraft einsetzt, die du in meinem Training aktiviert, entwickelt und gestärkt hast. Du erfährst zudem, warum es dabei auf dein Denken und Handeln in den ersten 100 Tagen nach dem Training mit mir besonders ankommt. Lass uns keine Zeit verlieren und loslegen! Jetzt!
Deine Entscheidung, gemeinsam mit mir als Charisma- und Präsentationstrainerin an deinen Führungskompetenzen zu arbeiten, ist dein erster Schritt, um eine charismatische Führungskraft zu werden. Denn während unserer Zusammenarbeit wirst du deine Fähigkeiten als Anführer aktivieren, ausbauen, erweitern und stärken.
Dein Führungskräftetraining mit mir – Führungsstoff fürs Leben
Das Training mit mir schneiden wir passgenau auf dich zu. Dabei berücksichtigen wir,
- woher du kommst,
- wo du gerade bist
- und wohin du willst –
bezogen auf deine Fähigkeiten als Führungskraft. Die folgenden 5 Schritte sind typisch für meine Führungskräfte-Trainings – sie haben sich inzwischen bei etlichen meiner Coachees bewährt.
Schritt 1: Analysiere dich! (Selbstanalyse)
Wir starten mit einer gründlichen Selbstanalyse. Dabei geht es für dich darum, deine Stärken und Schwächen als Führungskraft zu ermitteln. Frage dich dazu, welche Eigenschaften und Fähigkeiten du bereits besitzt und welche du verbessern möchtest. Dieser Schritt ist entscheidend, um ein klares Bild von deinem Ausgangspunkt zu erhalten, um dann dein Trainingsziel festzulegen. Wir erarbeiten gemeinsam deinen Weg zum Ziel und stecken realistische Zwischenziele.
Mein Tipp: Die Methoden und Tools zur Selbstanalyse, die du dir in meinem Training aneignest und mit mir übst, sind Führungsstoff fürs Leben: Denn als Führungskraft solltest du dein Denken und Handeln immer wieder gezielt reflektieren und bei Bedarf ändern. Hab keine Angst vor Veränderung: Sie ist ein Erfolgsfaktor!
Schritt 2: Baue dein Charisma auf!
Charisma ist ein wesentliches Merkmal erfolgreicher Führungskräfte. Um dein Charisma zu stärken, arbeiten wir gemeinsam an deiner positiven Ausstrahlung, denn sie ist ein Schlüssel für deine überzeugende Führungskraft. Wir trainieren an dieser Stelle auch deine Körperhaltung, deine Stimme und deine nonverbalen Kommunikationsfähigkeiten (Mimik, Gestik). Zudem stehen hier Übungen zum Umgang mit anderen Menschen an. Du trainierst insbesondere, empathisch und wertschätzend aufzutreten.
Schritt 3: Verbessere deine Präsentationstechniken!
Als Führungskraft musst du in der Lage sein, klare und überzeugende Botschaften zu kommunizieren. In meinem Präsentationstraining biete ich dir bewährte Methoden und Tools, um deine Präsentationstechniken zu verbessern. Wir arbeiten an deinem Ausdruck, deiner Wortwahl, deinem Redefluss, deinem Storytelling, deiner Körpersprache und deiner Stimme.
Mein Tipp: Auch die in dieser Trainingseinheit erlernten Übungen kannst du später weiterhin machen: Alleine vor einem Spiegel, vor deiner Handykamera oder live vor Freunden. Denn: Präsentieren ist Übungssache. Je mehr du übst, desto fesselnder und einprägsamer wirst du präsentieren.
Schritt 4: Kommuniziere effektiv!
Führen heißt Kommunizieren: Deine Kommunikation ist dein Schlüssel zum Führungserfolg. Deshalb konzentrieren wir uns im Training auf deine Kommunikationsfähigkeiten. Du lernst, aktiv zuzuhören, Fragen respektvoll und doch gezielt zu stellen, erfährst, wie du ein besseres Verständnis für deine Gegenüber entwickelst und, wie du dich klar und präzise ausdrückst. Im Training schulen wir dich auch in der Kunst der diplomatischen Kommunikation, damit du in deinem Führungsalltag aufkommende Konflikte gut löst und eine positive Arbeitsumgebung für dich und die von dir geführten Menschen schaffst.
Erfolgreiche Kommunikation ist eine Fähigkeit, die du mit Training auf jeden Fall verbessern kannst. Hier geht’s zu meinem Charisma- und Präsentationstraining:
Mehr erfahren zu Nelly Kostadinovas Charisma- und Präsentations-Training
Schritt 5: Dranbleiben, weiterbilden und Feedback einholen!
Nach fast 25 Jahren als Führungskraft in dem von mir gegründeten und zu internationalem Erfolg geführten Unternehmen sowie als Charisma- und Präsentationstrainerin weiß ich eins ganz sicher: Das Entwickeln von Führungskompetenzen ist fortwährende Arbeit. Suche deshalb immer wieder nach neuen Möglichkeiten zur Weiterbildung und Selbstverbesserung. Besuche Seminare, Konferenzen oder lies Bücher und schaue Videos zu den Themen Führung und Persönlichkeitsentwicklung.
Mein Tipp: Wichtig ist auch, dass du dir regelmäßig Feedback von deinem Team und gegebenenfalls deinen Vorgesetzten einholst. Nutze dieses Feedback konstruktiv, um deine Fähigkeiten weiter zu entwickeln.
Nach meinem Training bist du bestens gerüstet für deine Position als Führungskraft. Worauf du von Anfang an achten solltest, erfährst du jetzt:
Deine ersten 100 Tage als Führungskraft – darauf kommt’s jetzt an!
Die ersten 100 Tage in deiner neuen Führungsposition sind entscheidend. Denn in dieser Zeit legst du den Grundstein für deinen Erfolg als Führungskraft. Wichtig ist, dass du dich von Anfang an auf bestimmte Aufgaben, Herausforderungen und Ziele konzentrierst, um dein Team positiv darauf einzustimmen.
Das ist wichtig für deine ersten 100 Tage als Führungskraft:
Verstehen
Nimm dir die Zeit, um das Unternehmen, die Abteilung, das Team, seine Ziele, Strukturen und Prozesse zu verstehen. Lerne deine Mitarbeiter kennen. Mach dich mit den verschiedenen Aspekten der Organisation vertraut und schaffe dir somit eine solide Grundlage für deine Entscheidungen und Aktivitäten.
Reden
Deine klare Kommunikation ist in den ersten 100 Tagen als Führungskraft entscheidend. Stelle sicher, dass du deine Erwartungen an das Team klar formulierst und dass alle verstehen, was du von ihnen erwartest. Halte regelmäßige Meetings ab, um Informationen auszutauschen, Ziele zu setzen und Fragen zu beantworten. Deine offene, nahbare und transparente Kommunikation schafft Vertrauen und fördert eine positive Arbeitsatmosphäre.
Verbinden
Stecke Zeit und Energie in den Aufbau von Beziehungen zu deinen Mitarbeitern und gegebenenfalls Vorgesetzten. Höre aktiv zu, zeige Interesse an ihren Perspektiven und lerne von ihrem Fachwissen. Wenn das Vertrauen wächst und du gute Arbeitsbeziehungen pflegst, wirst du in der Lage sein, effektiv mit anderen zusammenzuarbeiten und dein Team zu motivieren.
Priorisieren
Identifiziere die Ziele deiner Führungsposition. Gewichte sie. Konzentriere dich zunächst auf die Bereiche, in denen du den größten Einfluss hast und wo du am besten zum Erreichen des Ziels beitragen kannst. Setze dir klare Ziele und entwickle einen Aktionsplan, um diese Ziele zu erreichen. Priorisiere deine Aufgaben und Ressourcen entsprechend und stelle sicher, dass du dich aufs Wesentliche konzentrierst. Verlier dich am Anfang nicht in Nebensächlichkeiten.
Anpassen
Deine ersten 100 Tage als Führungskraft sind eine intensive Lernzeit, in der du dich schnell an neue Herausforderungen und Veränderungen anpassen musst. Sei bereit, aus Fehlern zu lernen und Strategien zu verändern. Suche nach Feedback und nutze es konstruktiv, um deine Fähigkeiten weiterzuentwickeln. Sei offen für neue Ideen und Innovationen, um positive Veränderungen voranzutreiben.
Du möchtest deine Führungskraft gezielt trainieren? Melde dich gleich direkt bei mir!
Deine Charisma- und Präsentationstrainerin Nelly Kostadinova
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